魁告

本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

十、亿玛如何为客户进行整合营销服务

广告主投放广告该如何选择？具体的一次推广应该投到门户、新锐媒体，还是联盟？这是亿玛给广告主提供整合营销方案时不断摸索的一个课题。

目前亿玛给广告主提供的媒体计划和投放方案，都在不断改进。公司人才的布局也是按上游行业来划分。不同行业，如电子商务、教育、旅游、消费品、医疗等行业的需求不同。

有的客户既适合提供联盟服务、又适合SEM服务，也适合提供亿告这种长尾广告投放服务。这样的广告主，亿玛会将三种服务进行整合。有的客户只适合于在专业媒体和长尾媒体上投放，一部分预算按直接购买广告位，一部分预算按点击付费。

这是亿玛下一步的战略定位，未来会向一个网络在线整合营销服务公司的方向演变。目前更多地是把自己的产品服务进行打包，但已经有整合营销的迹象，亿玛正往这个方向努力。

至于亿告平台是由广告主自行交易，还是由亿玛提供整合方案供其选择？基于给广告主更多自主性的原则，长远目标是希望由广告主或其代理公司自主操作。在目前阶段，亿告会更多地进行辅助，提供方案制订、投放引导，让广告主有一个熟悉了解、知识掌握的过程。这个市场还处在初始阶段，消费习惯的培育还需要一个过程

十一、亿玛对互联网发展趋势的三个判断

第一个判断：互联网已经从完全依赖于VC资本的推动向产业化初始阶段进军。所谓的产业化初始阶段是指创业从一开始就可以盈利，不会太愁钱的事儿。

第二个判断：流量越来越会多元化，也就是去中心化。这个局面从各种统计数据上都已经反映出来了。

第三个判断：互联网是从非中介到再中介的过渡转型。原来非中介是一切都自己做，现在很多再中介的平台正在兴起，包括广告平台和电子商务平台，这个趋势正逐渐清晰。

十二、长尾媒体资源的投放空间与市场前景

2007年互联网协会或艾瑞的网络广告相关报告中，门户网站只占领1/3左右的广告市场，垂直网站与搜索引擎各占20多亿，仅次于门户，然后长尾网站占10几个亿，从数据可以清晰地看出垂直媒体或者是新锐媒体的广告投放空间。

而且从趋势来说，长尾网站的份额会越来越增长，门户的比例会越来越低，以目前的市场格局，这个趋势保持三到五年没有任何问题。流量越来越多元化，广告平台的需求越来越大。因为单一媒体无论是销售率还是销售价值最大化的能力都比较弱，需要亿玛这样的广告公司进行整合，需要有长尾媒体加盟。

本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

七、为什么效果营销不能满足所有广告主需求？

第一、不是所有广告主都能支持按效果付费。比如很传统的广告主没办法跟踪到订单，甚至连网站都没有，作为一个广告平台来说没办法去支持这种方式。

第二、有很多公司的预算它不是销售或者促销的费用，而是投放市场的广告费，包括品牌和市场部门的费用，这笔钱追求的是对于目标受众的影响力，而不是影响力之后的效果。

八、亿玛如何帮助广告主高效使用市场预算？

一些大广告主的市场预算是很多样化的，比如亿玛服务比较多的电子商务公司，B2C公司的市场预算一般分成三部分：

第一是网站联盟，主要投放到个人网站或中小型网站。目前亿起发已经占每一家广告主50％以上的联盟预算份额。

第二是搜索引擎营销（SEM），即进行关键词广告的代理投放。亿起发已经延伸到这个服务领域。同样在百度上投放，由于亿起发行业经验，形成了一套完整的优化策略，能够把当当网的新顾客或每个订单成本降低50％以上。随着给当当服务的成功，电子商务公司都优先将搜索引擎营销委托给亿起发，而不是选择自己做。

第三电子商务还有一笔不以单独的销售效果来衡量的市场费用，即品牌推广费用。网络广告方面，当当2007年在门户网站投放了1000多万，实际上随着网络市场格局的多元化，追求曝光率和品牌的忠诚度不应该只在门户投放，而应该至少有一部分预算通过亿告这种平台，涵盖到新锐媒体和长尾媒体上。

九、亿告让网络广告更有价值

亿起发的口号是让网络营销更有效果，效果即广告主的满意度。亿告的使命是让网络广告更有价值，这涵盖两层意思。

第一、让有广告价值的媒体更有价值。很多新锐媒体的广告价值是被低估的，需要亿告这种平台，使它的广告价值能够达到正常的市场水平。

第二、让没有广告价值的媒体有广告价值，这可能是亿告下一步的工作重点。现在亿告对网站主的有选择性，体现在优先选择有广告价值，但是被低估的网站，让它们的价值最大化。

本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

六、亿告为什么让广告主更具自主性？

第一、亿告模式的核心是广告主挑选网站，按时长付费广告主可以还价，网站主报的价格也可以还，然后双方再协商。这个服务正在开发中，即将推出。

第二、亿告的按点击付费模式完全是由广告主来制订价格，而不是设定一个槛，亿告上线初期设了一个槛，后来要把这个槛拿掉。广告主当然会根据市场的情况，如果投放量大、需求大，按点击付费的价格就可以设得高一些，这样获得的流量就大一些，如果广告主需求量小，设定在一分钱起都没有问题。

　　第三，亿告的竞价广告位效果呈现非常透明，包括后续效果。广告主通过竞价觉得哪些广告位好，可以直接继续购买，如果发现哪些广告位不好可以屏蔽。这是一个差异性的功能。既是功能性上的差别，更是一种定位策略，亿告让广告主更加自主地控制投放。

第四，亿告的广告形式比较多样，和阿里妈妈的一大差别在于亿告支持文字链。作出开发这个功能的决定，也和网站主与广告主的选择密切相关。同样的广告位空间，无论是点击率还是广告主的满意度，文字链都能让网站主多赚至少30％的钱。同时文字链的广告，对于新锐媒体的发展空间非常大，不仅广告位资源丰富，同时可以做到无缝投放，不影响用户体验。

以上这些都不是多难的技术创新，而是亿告更务实地了解现状，捕捉并满足现有市场需求的一个体现。目前这个市场还很初始，只有两家公司竞争。随着市场的发展，还会有第三、第四家出现。这并不是坏事，大家都能够动用自身资源，通过自己对市场的理解，提供更加多样化的服务，共同推动网络广告交易市场的发展，使亿告模式真正成为未来网络广告投放的主流方式。作为亿玛而言，信心是毋庸置疑的，正如亿玛总裁柯细兴所说：“我比马云肯定更懂联盟、更懂广告”。

本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

四、亿玛为什么要推出亿告？

回顾推出亿告的一个历程，基本上可用四个字概括：顺水推舟。亿玛团队早在2005年就开始研究亿告这种广告营销模式，最初选择的是按电话付费的模式，开发出了亿起搜。2006年上线以后，试运行了一段时间，发现在国内按电话付费的时机还未成熟，就放弃了尝试。

这次选择亿告上线的时机是恰逢其时，因为亿告模式是来自于市场需求的推动力。通过亿起发的发展，亿玛了解到越来越多的广告主需求靠效果营销联盟模式满足不了，比如，广告主希望能够定向地投放到某些垂直媒体。在亿起发这种按最终效果来付费的平台上，很难较好地进行服务。

另外，越来越多的中小网站成长为中间新锐媒体，它不再满足于直接按效果来付费的广告售卖方式，而喜欢接传统的按固定金额出售广告的方式。没人按固定金额买时才愿意接受按效果来付费。广告主和网站主的这些需求，推动了亿告这个创新广告交易平台的诞生。

亿玛对亿告模式进行了长期审慎的研究思考，亿告团队也深知创新模式在探索过程中的风险和困难，并为此做好了准备。

五、亿告如何与阿里妈妈进行差异化竞争？

这也是亿玛内部包括投资人经常要问的一个问题。亿告的推出比阿里妈妈要晚，2006年底亿玛决定做亿告模式，2007年一直在研发。亿玛不像阿里巴巴这样大的公司，可以立刻调集几十号人马上去做，毕竟公司还有其他主业。2007年10月底亿告上线，2008年1月初正式运营，亿玛一直按照自己的步骤来推进，并没有由于竞争对手的提前推出就自乱阵脚。

在策略定位上亿玛也一直坚持自己独到的理解，学习研究竞争对手但不盲目跟从。阿里巴巴的阿里妈妈，和亿玛的亿告有很多的不同：

　　第一，出发点不同，亿告的出发点是满足新的客户或者说客户的新需求，以及网站主的发展需求，这来自于联盟运营经验的总结。而阿里妈妈，至少在表面上的目的，更多是为了解决雅虎竞价被动的市场格局，以及淘宝和阿里集团中小企业客户资源的广告灵活投放。在这个方面，阿里妈妈具备资源优势，它也正是为了解决资源整合效益最大化的问题而推出的。两家的目的不一样，都是可行的。

　　第二，定位不同。作为阿里巴巴这个大集团，做任何事情都要做大而全，规模要大、覆盖范围要广，它追求的广告主和网站主的数量也要非常庞大，类似于原来电信的全面服务。作为亿玛，要做的是小而精，亿告不会为所有的网站主都服务，会有选择地给一些有成长性的新锐媒体来服务，同时也会选择一些初始阶段最有可能的广告主来服务，亿告是有选择性的。

第三，亿告平台给广告主的自主性更强。为什么说亿告给广告主的自主性更强？请关注《解读亿玛（三）》

本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

一、亿玛简介

亿玛前身是叫亿起发，2004年创立，是与中小网站的网站主密切相关的网站联盟，帮助中小网站主投放按效果付费的广告，广告主也能通过这个平台获得良好的效果。亿起发是一个创新的效果营销平台，2006年融资以后就改成亿玛。亿玛旗下主要拥有两个品牌——“亿起发”效果营销品牌和“亿告”广告交易品牌，还拥有了两个垂直网站，一个是购物分享的网站“易购”，和一个旅游资讯方面的网站“趣途”。

二、亿玛旗下平台的关系

　 在2004-2006年的创业阶段，亿玛只做了一件事情，就是亿起发。亿起发伴随网站联盟的成长而成长，也是最早从事网站联盟业务的品牌之一。随着中国网站联盟市场环境，尤其是客户群的不断变化，从最早的无线SP占主体到现在的电子商务客户占主体，亿起发不断调整发展脉络，到目前在以电子商务和互联网公司为主体的效果营销联盟领域，亿起发已经是当之无愧的第一。

在这个基础上进行融资后，亿玛希望公司发展得更加迅速，将目标瞄准在和网络效果营销以及与网络广告相关的蓝海领域，2007年开发了一个网络广告交易平台亿告，希望能够为更多行业的广告主和更多类型的网站主提供一个有价值的网络推广服务，这是亿玛服务种类的延伸。亿起发类似于做台式机，亿告就像做笔记本，进入到了移动的计算机市场，但并没有改变亿玛是一个PC制造商或者叫效果营销平台与服务提供商的定位。

　　易购是2006年确认亿起发的电子商务战略后收购的一个下级加盟网站。它聚集了近40万的购物会员，这个站的流量并不是很大，但是它给电子商务厂商每月带来的订单额度超过千万，是非常有价值的一个网站，所以亿玛将它收购强化自身对于电子商务战略领域的重要性，同时把它从buyren改名成易购，也是为了向导购门户的方向发展。

至于趣途，是因为旅游行业广告的投放量越来越大，为了更好地给旅游广告主提供服务，于是自己也做了一个旅游的垂直网站，这个领域亿玛的起步还是很快速的。

亿玛现在是两个平台、两个垂直网站。虽然值得进入的领域很多，但是值得去深入的领域并不多。根据2008年的定位，亿玛的产品布局已基本完成，在未来的两到三年内，产品战略架构以现有的产品架构为基调，不会轻易再去进入新的领域。

三、亿玛的战略重点

目前业务重心毫无疑问是亿告，因为亿起发在网站联盟领域已经是数一数二，客户群非常稳定，它正高速、滚动式地向前发展。而且亿起发的团队经过近五年时间的打造，在业内也是顶尖的。所以只要外部环境一直是向好，亿起发在同行业保持第一甚至拉开与第二名的差距也非常有可能。

　　而亿告是一个拥有创新模式的新生事物，面向传统广告联盟的竞争力度非常大，甚至还有实力强大的阿里巴巴也参与竞争。所以在亿玛公司内部，提倡用第二次创业的眼光来看待亿告，决策层也在亿告花了大量精力。如何让亿告的创新商业模式，继续取得这个蓝海领域数一数二的位置，是目前亿玛最关心的问题。

易购和趣途因为是媒体，本身需要积累，亿玛目前的战略重心还不在媒体，所以相对来说有足够的时间、精力和耐心去培育这两个垂直领域。综上所述，亿玛的战略重点是在亿告。

《电子商务网站域名分析系列》写到这里已经第五季（参见1 、 2 、3 、4 ），今天的主题是cn域名。先修正一个观点，上一篇的结尾容易给人造成错觉，让大家觉得cn域名在电子商务领域很式微，其实并非如此。通过对全国最大的购物社区易购网进行采样时发现，cn域名在网络商城中的比重并不小，几乎和com平分秋色。下面以三个最具代表性的米进行分析。

13、桔色 X.com.cn

在所有电子商务网站的cn米中，最具代表性的当然非桔色莫属。字母X短小精悍，韵味无穷，实为做成人用品商城的的极品。相比之下，七彩谷虽然在字节长度上微弱胜出，但涵义差了不止一截。

普遍而言，若想以cn米成大器，长度应是首要因素。蔚蓝书店是个很好的案例，2007年放弃welan.com时，如果投身于weilan.cn，只是从一个typo到另一个typo，继续给weilan.com带流量。所以选择wl.cn是正确的，建站米就是要有宁为鸡口不为牛后的精神。

除此之外，能和蔚蓝PK的短米要数PPG了，凡客诚品和BONO在域名上且处于追随者地位，遑论其他。

目前三字节cn米在网络商城中的比重较大，有贝塔斯曼、永乐票务、东方CJ家庭购物、no5时尚广场、DHC中国。有意思的是DHC ，据说它在网上已经送出了几千万套试用装，可还在用net.cn这种米，和圆通速递的郁闷有一拼。

14、红孩子 redbaby.com.cn

使用英文单词组合的cn域名，在电子商务网站中也不在少数，红孩子即是其中代表。走国际化加本土化路线没错，但新浪能从sina.com登录主页，进redbaby.com却只能找不到服务器。

英文单词组合米做站有两个弊端：一是中国网民的外语水平决定，域名里的英文要用日常词汇。李敖的书高中生就能看懂，中文站域名里有高中以上程度的单词就说不过去。另一个还是长度问题，单词普遍比双拼长，如果是单词组合，基本都七位以上。所以即使是顶级商业米bussiness，在中国可能还不如tudou好使。

易购网单词组合cn米主要有单身戒、工成网、新蛋、小熊商城、联合购买网、三星商城、欧迪办公、耶时尚等。

15、锐意 rayi.cn

有这样一种域名，既不是拼音也不是单词，就像火星文之于简繁体，它们统称为脑残米。比如锐意的域名，看起来品相很好，长度也绝佳，但是无意义，需要用户费力去记，这样的米在推广过程中将浪费大量预算。脑残米的流毒，是从所谓web2.0出现后才兴起的，那些flickr、twitter之类的烂域名，不知毒害了多少创业者。中国真正的域名专家是李兴平，hao123、qq163、ip138，哪一个都比rayi这样的米好。并非说面向低端网民的域名就一定适合电子商务网站，但是qq163人人能记住，谁能在一次访问后记住下面这些米——波比货港、 亿家家、芬理希梦。域名创意最容易得意洋洋地自取其辱，后果是每一个网站所不能承受之重。下面晒两个EC领域的非主流脑残米，请大家引以为戒：第五街、我爱我印。

用cn拼音域名建站的B2C网站非常罕见，现在只发现了华储网一家，此外还有优衫网算半个。关于cn米就分析到这里，在下一篇，将总结其余的电子商务网站域名，然后提供一些煮米思路。

敬请期待《电子商务网站域名分析系列》第六季。

作者：xiaoao  魁告网（www.kuigao.com）独家授权转载

《电子商务网站域名分析》（一）（二）（三）发布后，不少打算创业的EC人和我探讨网站起名的问题。在这里统一做个答复：05年王兴做校内网的时候，好的双拼米已经枯竭，但这并不妨碍校内成为国内仿facebook的翘楚。07年他又做饭否的时候，垃圾双拼也没几个了，但fanfou.com同样能化腐朽为神奇，就域名来说和baidu.com都有一拼。这说明什么问题？回答完毕，下面继续今天的话题——三拼米。

10、下订单 xiadingdan.com

注册三拼米的原则应该是通用词行业词优先，创意词基本不考虑。如果要创意，创意双拼还有大把可以发挥，何必在牺牲长度的同时又折了涵义。下订单这个米就遵循了这个原则。“下订单”作为几乎所有电子商务网站的一个通用动作，基本具备不可替代的属性，记忆效果应该是不错的。要说有什么瑕疵，还是南北普通话水平差异造成的。这个其实问题不大，保护起来即可。其实第一次让我惊艳的三拼米是chonghuafei.com，看到它，谁敢说米市已经没有机会？

11、懒家伙 lanjiahuo.com

关于三拼该说的已经说完了，接下来就是瞎说凑字了。懒家伙这个3×3的三拼，lnr的天然缺陷就不说了，结构足够对称，涵义却有待商榷。这商城号称是“网超”，用90后的话说，名字把我雷了一下。网上超市这样简写，果然是懒家伙。三拼由于字节较多，更应该注意长度。我接触的一位个人站长，他的三拼是酷图吧。这个米简直是魔鬼身材，比一些双拼还短，涵义也绝佳。一句话，做站如做人，煮米同煮饭，都要用心。

12、莎啦啦 salala.com.cn

这也是个六位的三拼，美中不足的有三点，一个是这是创意米，还不完全是全拼，莎（sha）。一个是zcs是比较忌讳出现在拼音米的，还有最重要的一点，这是一个cn米。不记得前面有没有强调过，到目前为止，分析的都是com米。你打算用cn做电子商务？还是再考虑下吧。有强大背景的和广告预算的可以忽略且飘过。目前三拼米可挖掘的潜力还很大，比如还有个成人用品商城叫“爱之谷 ”（aizhigu.com)，电子商务网站的三拼米就先介绍到这里，刚发现了一个叫“时尚起义 ”(shishangqiyi.com)的四拼，先汗一个。

在下一篇，会介绍下用cn米建站的电子商务网站，希望可以打消EC创业者煮米时以新浪为榜样的念想。

敬请期待 《电子商务网站域名分析（五）》

作者：xiaoao  魁告网（www.kuigao.com）独家授权转载

其实《电子商务网站域名分析》（一 ）（二 ）已经涵盖了大多数米种，如拼音米、数字米、创意米等。接下来的几篇会在这些米种的基础上，对米质进行细节的分析。今天先聊聊数字加字母的杂米，以麦网、百联巴士和京东这三家商场作为案例。

7、麦网 m18.com

麦网的域名是三杂米中品相很好的了。作为有国际背景的公司，麦考林能本土化思维启用这个域名，并且主推麦网这个名称，值得很多所谓的草根们学习。

三杂.com目前在全球米市也算是硬通货，而且这个米看起来很舒服，有回环之美，m对应麦，18也是对中国网民很讨喜的数字。总之一个字通透！就域名来说，麦网比当当卓越丝毫不差，但知名度略逊一筹，可见电子商务并非毕其功于一役的事。

8、百联巴士 80ebus.com

同是杂米，这就是一个典型的反面教材。这个域名让人很迷惑来由，一般煮米都是先有名字后想米，扫米都是先煮米再想名字。但百联巴士似乎两者都不是。谁知道“百联巴士”是什么意思？或者“80ebus”有什么涵义？同样是bus，blogbus.com就很纯粹。同样是杂米，京东或者99商城也很纯粹。作为一个电子商务企业，收购80bus.com或blbus.com会很难吗？最好的选择是blbs.com，没有鄙视，只是迷惑。当看到百联巴士底部“优越投资 旗下网站”的链接时，一切都豁然开朗了。

9、京东商城 360buy.com

京东这个域名很有意思，正好体现了国内米的一个思路。比如奇虎的安全助手，也是以360开头，这是为什么呢？还不是因为365开头的被老外注册了，只好退而求次。话说365代表天天，那360可以代表全方位，一样不错只是容易混淆。京东商城的名字也很有意思，它和99书城不同，网站名称与域名毫无关联。对于我来说，反而起到了一个强化记忆的作用，当然米农的记忆力是最不靠谱的。要说京东有什么遗憾，那就是360.cn被周鸿祎给拿下了。

下一篇，我们继续分析三拼米，敬请期待：《电子商务网站域名分析（四）》

作者：xiaoao  魁告网（www.kuigao.com）独家授权转载

在《电子商务网站域名分析（一）》 中，提到了易购 、当当 和卓越 这几个站。有站长问，“卓越的现在域名不是Amazon.cn吗？怎么老抓着joyo的小辫子不放？”我当然知道被亚马逊收购后它启用了这个名字，但英文难记不是它的错。在这里给卓越免费出个主意，可以学习谷歌把A.cn拿下，就看你们和CNNIC铁不铁了。解释完毕，下面继续分析：

4、2688网店 2688.com ：

电子商务网站中罕见的好域名，不是说这个四数字有多值钱，而是2688有从下至上的草根心态，这是很多电子商务人所不具备的。用四数字做域名从8848时代就开始了，但真正的爆发是网址站兴盛之后，当hao123.com成为一个神话，9991、2345也纷纷异军突起。易记性和不可再生使得四数字成为硬通货，但并不是说四数字米就是完美的建站域名，它最大的弊端是容易造成品牌形象模糊，谁能从2688.com和2868.com看出这两个站的USP（独特的销售主张）？

5、99书城 99read.com ：

和2688网店一比，99书城的米就很寒碜了。但这个域名并不差（潜台词：后面还会出现更多惨不忍睹的）。还是从结构分析起，这是一个数字加单词的杂米。这种情况一般都是在对心仪的米可遇不可求的情况下才会出现，比如51job，要收购job.com几乎不可能，所以加两个数字YY一下。99书城也是这样，之所以说这个域名并不差，是因为网上书店面向的受众比较高端，记忆read这种级别的单词不在话下，如果动漫站叫99carton.com，传播效果就要再打个折。

6、凡客诚品 vancl.com :

域名不是一个电子商务网站的全部，不同类型的站域名的重要性也有所不同。做商务衬衫直销的凡客诚品，更重要的是和PPG血拼质量价格广告和物流，而不是域名。而且陈年能将创意域名取到这种极致，也是需要一定境界的。依然从结构分析起，这是一个创意米。以不待见的v开头，以两个声母结尾。这种路数非常罕见。对米农而言，已经到了“难记到印象深刻”的地步。对于受众呢？我不知道。只能说，还好网民有百度，还好vancl有个中文名字叫凡客诚品。

下周继续更新，敬请期待：电子商务网站域名分析（三）

作者：xiaoao 魁告网（www.kuigao.com）独家授权转载

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前两天在落伍给站长品米，两三个小时有数百个跟贴。可见很多站长对域名都不是很了解。作为电子商务从业人员，应该是这方面的专家。但是就目前的现状看来，情况很不乐观。下面从国内最大的购物论坛易购的网店大全中抽样几个电子商务网站，对它们的域名进行分析。

 1、易购 egou.com ：

还是从易购说起吧，以前易购用的是buyren.net这个英文加拼音的杂米，而且是net，真对不起国内最大购物论坛的名号。被亿玛公司收购后，才启用了现在这个域名，据说花了好多钱。同样是杂米，egou就比buyren好看多了。网络泡沫时代人们就对elong和etang耳熟能详，“e“已经成为了互联网的代名词，e+gou作为网络购物网站的域名，实至名归。从此，易购无论是在销售额还是和域名上，都让竞争对手无法超越了。

 2、当当 dangdang.com ：

作为电子商务领域的老牌悍将，当当在1999年注册的这个域名，不能不说是一个遗憾。虽然叠音符合汉语的记忆习惯，但是dangdang八个字节太长了，不利于记忆尚在其次，制约了品牌周边域名的挖掘。比如当当昙花一现的C2C业务，启用的竟然是dangdangbao.com。拿这个和taobao.com比——11：6 懒惰的网民已经做出选择了。当当宝的夭折也是不可避免。如果当当能在早期将dang.com收购，可能会为未来的推广节省一大笔费用。

3、卓越 joyo.com

作为当当的宿敌，卓越在域名上从来就没占过便宜。同样是1999年，陈年为什么会选择这个创意米，成为无数米农心目中的不解之谜。在21世纪之前，正是双拼的建仓好时机，终端要注册自己的商号几乎轻而易举。卓越为什么不选择zhuoyue.com现在已经不重要，那个年代受yahoo/sohu这类米创意流毒的并不在少。况且zhuoyue这个卷舌音也会成为众多南方人的梦魇。重要的是，2005年当陈年上线新站我有网（uoyoo.com）时，我彻底无语了。至于vancl，是下一节的话题。

敬请期待：电子商务网站域名分析（二）。

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